Bei der Gestaltung und Optimierung von industriellen Logistik- und Produktionssystemen stehen wir Ihnen als strategischer Partner zur Seite. Wir beschränken uns hierbei nicht auf Beratungstätigkeiten, sondern konzipieren und planen gemeinsam mit Ihnen - auch bei der Umsetzung und Realisierung unterstützen wir Sie gerne: kompetente Hilfe aus einer Hand.

Die Gestaltung und Optimierung von Produktions- und Logistiksystemen startet mit einer eingehenden Analyse der Prozesse und der Ermittlung von Kenngrößen wie z. B. Ausbringungsmengen, Ausschuss, Anlagenverfügbarkeit, Taktzeiten.

Zu den ermittelten Optimierungsschwerpunkten werden geeignete technische und organisatorische Maßnahmen erarbeitet und im Team umgesetzt. Neu- und Umplanungen zählen zu unseren Aufgaben ebenso wie die Verlagerung von Produktionsstandorten.

Ziele von Gestaltungs- und Optimierungsaufgaben umfassen beispielsweise:

→ Steigerung von Produktivität und Ausbringung

→ Kapazitätssteigerung bzw. -reduzierung

→ Verkürzung von Durchlaufzeiten

→ Bestandssenkung