Ausgangssituation
Ein Hersteller von Flugzeugtriebwerken und Triebwerkskomponenten
mit einer dezentral organisierten Produktion steht vor der Herausforderung,
die Produktion von neuen Triebwerktypen in die bestehenden Produktionsstrukturen
zu integrieren. Dazu sind u. a. detaillierte und aussagekräftige
Berichte über die Auslastung der Produktionseinrichtungen,
insbesondere von freien Produktionskapazitäten erforderlich.
Weiterhin besteht keine Transparenz über
Maschinenstillstände, so dass keine weitgreifenden Verbesserungen
von Technik und Organisation möglich sind.
Zielsetzung
Ziel
des Gesamtprojekts ist die Steigerung der Effizienz der Produktion,
insbesondere die Aufdeckung und Beseitigung von technischen und
organisatorischen Schwachstellen, sowie die Reduzierung von Maschineninvestitionen
für neue Triebwerktypen.
Lösung
Grundlegender Ansatz ist die Einführung eines Betriebs- und
Maschinendatenerfassungssystems (BDE/MDE), das systematisch alle
relevanten Maschinenzustände erfasst und entsprechende Auswertungen
zulässt.
Dazu wurden im ersten Projektschritt, dem Requirements-Engineering-Konzept
folgend, die verschiedenen Anforderungen
von Produktions- und Administrationsbereichen ermittelt und abgestimmt.
Darauf aufbauend konnten verschiedene Anwendungsszenarien
entwickelt, bewertet und ausgewählt werden, so dass ein bereichsübergreifendes
Anwendungskonzept vorlag. Dieses Konzept wurde zusammen mit technischen
Rahmenbedingungen in einem Lastenheft
dokumentiert, dass zur Ausschreibung des Gesamtsystems eingesetzt
wurde. Das Lastenheft diente zur Vergleich der abgegebenen Angebote
und ist Bestandteil der Verträge
Ergebnis
Aufgrund
der klaren Anforderungsdefinition war eine technische Vergleichbarkeit
der abgegebenen Angebote möglich, was zu einer sehr guten Verhandlungsposition
im Rahmen der Auftragsvergabe führte. Weiterhin konnte das
Betriebs- und Maschinendatenerfassungssystem termin- und anforderungsgerecht
implementiert werden.
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Beispielprojekte |
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